"Der Experte für Gründung und Wachstum."

Wolfgang Kierdorf hat die Gabe, die Ideen seines Kunden "ins Licht zu bringen", ohne sie zu verändern. Dabei hat er immer auch die "Machbarkeit" des Projektes im Blick, hat viele mögliche Schwierigkeiten schon vor seinem Klienten entdeckt und hilft, wo er nur kann, diese, sofern sie wirklich auftreten, elegant zu umschiffen. Dazu hält er ein unglaubliches Netz an Helfern und Dienstleistern in der Hinterhand.

Dr. Norbert Krey, Geschäftsführer Dr. Krey Vital

Vielen Dank für das zielführende und sehr hilfreiche Coaching!

Mit Deinen Fragen triffst Du immer den richtigen Nerv. Genau auf den Punkt gebracht. Du trägst permanent zu neuen Einsichten bei, im Kleinen wie im Großen.

Damir Dzelalagic, Geschäftsführer Contentsquare

Absoluter Profi, fühle mich bestens aufgehoben!

Andreas Wallek, Geschäftsführer der Mestrenger Mühle

Wolfgang Kierdorf hat mich durch intensives und nachhaltiges Coaching bei der Umsetzung von Bookstarter unterstützt. Ich empfehle Wolfgang Kierdorf jederzeit weiter.

Ulrike Kok, Geschäftsführerin von Bookstarter

Wolfgang Kierdorf empfehle ich auf jeden Fall weiter!

Erst jetzt, nach ca. 2 Jahren kann ich die ganzen komplexen Informationen umsetzen, die ich damals im Coaching von dir bekommen habe. Durch das Coaching habe ich gelernt, als Unternehmerin zu denken. Neben dem Businessplan war das für mich der wichtigste Schritt in meinem Business.

Claudia Schnee, Geschäftsführerin der Praxis für Gestalttherapie Coaching und EFT





Meet Wolfgang



Mein Name ist Wolfgang Kierdorf, ich bin Jahrgang 1973 und inzwischen über 20 Jahre Manager und Unternehmer.

Begonnen habe ich meinen beruflichen Weg im Alter von 16 Jahren als "Computer-Kid" der späten 1980er Jahre. Von da an gehörten die nächsten 20 Jahre meines Lebens der IT. Angefangen als Programmierer, übernahm ich schnell Führungsaufgaben und leitete kurz vor meinem 17 Geburtstag mein erstes kommerzielles IT-Projekt mit 4 Mitarbeitern. **sigh** Die gute alte Zeit! **sigh**

Ich arbeitete in diversen Konzernen (darunter IBM, Metro und ThyssenKrupp), musste aber auch immer wieder selbst Unternehmen gründen, um im Kopf "fit" zu bleiben und mich weiter zu entwickeln.

Meine Arbeit als Softwareentwickler und Manager sowie mein Wirtschaftsinformatikstudium halfen mir dabei, die Dinge zu sehen, die andere scheinbar nur schwer oder garnicht sehen: Muster.


Muster begleiten mich seitdem und Muster sind es, die uns jeden Tag begegnen. Die ersten Muster, die ich erkannte, waren innerhalb der Softwareentwicklung. Programmcode wiederholte sich. Also legte ich mir eine große Bibliothek mit Programmcode an und war fortan in der Lage Software in einem Bruchteil der Zeit, die alle anderen Entwickler dazu brauchten, zu entwickeln. Während die Anderen noch über die Wiederverwertbarkeit von Programmcode fachsimpelten, war meine Software schon fertig und ausgeliefert.

Die Muster setzten sich fort. Die nächsten Muster, die mir auffielen, waren Verhaltensmuster. In der IT hat man als Manager, häufig mit sehr intelligenten, aber sozial wenig kompatiblen Charakteren zu tun. So war ich ja auch mal (zumindest sozial wenig kompatibel :-)). Wieso hatte ich es geschafft, mich sehr schnell weiter zu entwickeln und die Anderen nicht? Ich suchte nach dem Auswahlmuster, stellte aber schnell fest, dass ich das Problem von der falschen Seite betrachtete. Es ging hier nicht um etwas Passives, wie Auswahl, sondern um etwas Aktives: Präsentation.

Ich begann also mit "Experimenten" an meinen (normalen) Mitarbeitern (Softwareentwicklern). Ich gab Ihnen Verantwortung, half ihnen dabei sich besser zu kleiden, sich zu präsentieren und präsent zu sein. Und siehe da: Eine neue Führungsriege war geboren. Eine, die nicht durch Werkzeuge oder Technik überzeugte, was man ja in der IT hätte erwarten können, sondern durch Mut, Intuition und Präsenz. Als Team waren wir unfassbar erfolgreich und an vielen der ersten erfolgreichen Internet-Projekten beteiligt. Zu unseren Kunden zählten unter anderem Lufthansa, IKEA, Steigenberger Hotels, ThyssenKrupp, ÖTV, Primus-Online, die Scout-Gruppe uvm.

In jedem Unternehmen, in dem ich angestellt arbeitete, war ich immer der "Störenfried" im positiven Sinne. Mir waren die etablierten Regeln egal, wenn diese in meinen Augen sinnlos waren. Genauso waren mir irgendwelche Titel und Konsequenzen in Form einer "Beförderung" oder "Bestragung" egal. Für mich zählten immer nur zwei Dinge: Erstens, dass es meinen Mitarbeitern gut ging und zweitens, dass meine Projekte gut vorankammen. Meine Erkenntniss daraus war: Wenn erstens und zweitens zutreffen, kommt alles andere von selbst. Das machte mich in meinen Jobs als Angestellter sehr erfolgreich.

Als Unternehmer stieß ich hingegen, gerade am Anfang, immer wieder an meine Grenzen. Ich kannte niemanden, der bereit gewesen wäre, mir zu helfen und musste mir sämtliches Wissen, ganz der Programmierer, durch "Try & Error" erarbeiten. Meine erste Firma bestand zum Beispiel nur aus einem Gebäude, weil in meiner Vorstellung, eine Firma erstmal ein Gebäude zu sein hatte. Kein Geschäftsmodell, kein Produkt, keine Kunden, aber ein komplettes Bürohaus, mit vielen eingerichteten Büros. Sie lachen jetzt (... vielleicht ...), aber heute, in einer Zeit, wo ich als Coach und Business-Angel bereits hunderte von Gründern und Startups beraten habe, kann ich Ihnen sagen, dass ca. 40% der Leute auch nicht anders denken, allerdings sind diese in der Regel nicht mehr 16 oder 17 Jahre alt!

Nachdem meine drei ersten Unternehmen gerade mal so mit einer schwarzen Null endeten, beschloss ich die Sache etwas systematischer anzugehen und nach den Fehlern in meinem System zu suchen. Ich begann damit, alles was gut und alles was schlecht war aufzuschreiben und auszuwerten. Das Ergebnis dieser Auswertung war, dass ich erstens als Unternehmerpersönlichkeit noch nicht (aus)gereift war und zweitens meine Geschäftsmodelle absolut unzureichend (eigentlich nicht existent) waren.

Diese Zweiteilung, die Unternehmerpersönlichkeit, also die Eigenschaften und die Fähigkeiten eines Menschen auf der einen Seite und die Geschäftsidee, das Geschäftsmodell, das Kapitel und den richtigen Zeitpunkt auf der anderen Seite, ist heute die Basis meines Beratungs- und Coachingmodells.

Mit der Zeit wurde ich als Unternehmerpersönlichkeit vollständiger und reifer, meine Geschäftsmodelle wurden umsetzbar und die Komponenten an denen es dann langfristig scheiterte waren entweder der richtige Zeitpunkt oder das nötige Kapital.

Viele meiner Ideen - und da bin ich mit anderen Unternehmern in guter Gesellschaft - waren entweder (viel) zu früh oder knapp zu spät. Außerdem fehlte mir häufig eine wichtige Zutat, die Leidenschaft. Bei meinen späteren Forschungen stellte ich fest, dass aus der Leidenschaft die langfristige Motivation "erwächst".

Doch wie findet man die Leidenschaft für etwas? Ganz einfach: Man sucht nach dem "Warum" in sich. Die Leidenschaft kann man nicht finden, die Leidenschaft hat einen bereits gefunden. Die Leidenschaft für Musik, für Fussball, für Computer etc. Dinge, die wir Leidenschaftlich gerne tun, werden uns nicht langweilig und sind uns so wichtig, dass wir auch in schweren Zeiten durchhalten und weiter machen.

Das "Warum" hat sich ins Zentrum meines Schaffens "geschlichen", weil es die Essenz von allem ist, was wir tun.

Meine professionellen Leidenschaften sind die Themen Mitarbeiterführung, Entrepreneurship, Intrapreneurship, Vertrieb, der Mensch als Multitalent und natürlich immer noch die IT.

Heute betreibe ich mehrere Unternehmen und helfe anderen dabei, großartige Unternehmen zu gründen und zu betreiben.

Vor allem bin ich aber Impulsgeber, Sprecher, Referent, Berater und Buchautor. Ich beobachtete die Businesswelt mit offenen Augen und wachem Verstand und nutze mein Talent, Trends und Muster zu erkennen, dazu, Wissen zu aggregieren und transferierbar zu machen.

Das so geschaffene Wissen gebe ich in Impulsvorträgen und Seminaren sowie als Dozent an Hochschulen weiter.

Wann lernen wir uns kennen?








Meine aktuellen Vorträge


Individuelle Vorträge und Keynotes auf Anfrage




Wie man ein verdammt gutes Unternehmen gründet und betreibt


Vortrag






Wie gründet man eigentlich ein gutes Unternehmen und was ist dafür nötig?

Erfahren Sie in diesem Vortrag, was ein gutes Unternehmen und vor allem einen guten Unternehmer bzw. eine gute Unternehmerin ausmacht und wie man das Eine gründet und das Andere wird.

Erfahren Sie, welche Eigenschaften und Fähigkeiten eine Unternehmerpersönlichkeit hat und welche Komponenten zu einem funktionierenden Geschäftsmodell gehören.
Dauer: ca. 60 Minuten plus Fragen & Diskussion

Zielgruppe: Gründer, Selbstständige, Gründercenter, Coworking-Spaces



Buchungsanfrage

80:20
- Tu das Wichtige und das Richtige!


Impulsvortrag






Die meisten Gründer verzetteln sich vor-, während und nach der Gründung mit Unerheblichkeiten.

Erfahren Sie in diesem Impulsvortrag, was als Unternehmer bzw. Unternehmerin wirklich zählt und was zum Ziel führt und was nicht.

Erfahren Sie zum Beispiel, welche Eigenschaften und Fähigkeiten eine Unternehmerpersönlichkeit, was man als Unternehmer/in können und wissen muß und wieviel Geld man tatsächlich für den Start eines Unternehmens benötigt.
Dauer: ca. 45 Minuten plus Fragen & Diskussion

Zielgruppe: Gründer, Selbstständige, Gründercenter, Coworking-Spaces



Buchungsanfrage

Wie man Talente im Unternehmen findet und fördert


Impulsvortrag






Multitalente sind vielseitig begabte Menschen, die im Unternehmen über den "Tellerrand" hinaus schauen.

Erfahren Sie in diesem Impulsvortrag, wie und warum Multitalente die Eckpfeiler eines langfristigen Unternehmenserfolges sind und wie sie die Innovationskraft im Unternehmen nachhaltig stärken.

Erfahren Sie außerdem, wie Multitalente "ticken" und wie Sie für diese einen Freiraum schaffen, der sie nicht nach ein paar Jahren aus Langeweile zum Jobwechsel zwingt.
Dauer: ca. 45 Minuten plus Fragen & Diskussion

Zielgruppe: Inhaber und Geschäftsführer sowie Führungskräfte aus HR, Business-Development und Innovation



Buchungsanfrage

Vertriebsunterstützung im Internet


Impulsvortrag






Das Internet. Unendliche Weiten. Irgendwo da draußen sind Ihre Kunden. Die Frage ist nur: Wo?

Erfahren Sie in diesem Impulsvortrag, wie Sie das Internet für Ihren Vertriebserfolg nutzen und lernen Sie die aktuellen Trends in der Online-Kundengewinnung kennen.

Zahlreiche erfolgreiche Praxisbeispiele runden diesen Vortrag ab.
Dauer: ca. 45 Minuten plus Fragen & Diskussion

Zielgruppe: Inhaber und Geschäftsführer, Mitarbeiter aus Marketing und Vertrieb



Buchungsanfrage

Angebote und Verträge richtig verhandeln


Seminarvortrag






Sind Sie ein geschickter Verhandler? Kennen Sie alle Tricks?

In diesem Vortrag lernen Sie, das Verhandeln kein Roulette-, sondern ein Schachspiel ist. Für jeden Angriffszug gibt es einen Verteidigungszug und für jeden richtigen Moment auch den falschen.

Erfahren Sie, wie die Profis verhandeln und nutzen Sie die neu gewonnenen Erkenntnisse jeden Tag und bei jeder Gelegenheit.
Dauer: ca. 60 Minuten plus Fragen & Diskussion

Zielgruppe: Inhaber, Geschäftsführer sowie Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Einkauf und dem Vertrieb



Buchungsanfrage





















Häufig reicht es nicht, nur einen Teilaspekt eines Themas zu kennen, man muss ein Thema ganzheitlich betrachten. Das Gründen und Betreiben eines Unternehmens ist genau so ein Thema.

Erfahren Sie in diesem Buch unter anderem:
  • Wie Sie Schritt für Schritt ein erfolgreiches Unternehmen von Wert aufbauen
  • Was das ganzheitliche Unternehmensmodell ist und wie es funktioniert
  • Welche Eigenschaften und Fähigkeiten erfolgreiche Unternehmer/innen haben müssen und wie Sie diese gezielt enwickeln
  • Wie eine Geschäftsidee und ein Geschäftsmodell entwickelt werden
  • Welche Kapitalquellen und Förderkredite für den Unternehmensaufbau existieren
Alles, was Sie als Gründer und Unternehmer wissen müssen, finden Sie in diesem einzigartigen Buch, in dem über 20 Jahre Erfahrung als Gründer, Manager, Unternehmer und Berater stecken.


Erschienen: Januar 2013
ISBN: 978-3-00-041084-0

ca. 400 Seiten, Farbe
Preis Paperback: € 39,95
Preis e-Book-PDF: € 24,95



Dieses Arbeitsbuch enthält sämtliche Fragen zum Thema Unternehmereigenschaften, Geschäftsidee und Geschäftsmodell aus dem Buch "Wie man ein verdammt gutes Unternehmen gründet und betreibt". Sämtliche in diesem Arbeitsbuch enthaltenen Informationen finden Sie in ausführlicherer Form auch im Buch. Nutzen Sie dieses Arbeitsbuch, um gezielt weiter an sich und Ihrer Geschäftsidee und Ihrem Geschäftsmodell zu arbeiten.

Erschienen: Februar 2013
ca. 100 Seiten
Preis Paperback: € 9,95 (Großformat)
Preis e-Book-PDF: € 6,95



"Wie man ein verdammt gutes Unternehmen gründet" ist das Resultat einer Obsession - der Suche nach dem perfekten, ganzheitlichen Unternehmen und damit auch der Suche nach dem perfekten, ganzheitlichen Unternehmer.

Alles, was Sie als Gründer und Unternehmer wissen müssen, finden Sie in diesem Buch! Über 20 Jahre Erfahrung als Gründer, Manager, Unternehmer und Berater stecken in diesem einzigartigen Buch. Im ersten Band erfahren Sie, welche Eigenschaften und Fähigkeiten Sie als Unternehmer haben müssen, um langfristig erfolgreich zu sein. Dieses Buch bietet Ihnen durch neue Techniken die Möglichkeit, alles über Ihre eigene Unternehmerpersönlichkeit zu erfahren und bestimmte Bereiche, wenn nötig, gezielt zu verbessern. Mit diesem Buch kann jeder ein erfolgreicher und ganzheitlicher Unternehmer werden und ein verdammt gutes Unternehmen gründen und betreiben!


Erschienen: März 2011
ISBN: 978-3842354784

ca. 260 Seiten
Preis Paperback: € 24,95
Preis e-Book-PDF: € 14,95
Preis Kindle e-Book: € 8,24
Preis Apple iBook: € 18,99



"Wie man ein verdammt gutes Unternehmen gründet" ist das Resultat einer Obsession - der Suche nach dem perfekten, ganzheitlichen Unternehmen und damit auch der Suche nach der perfekten, ganzheitlichen Unternehmerin.

Alles, was Sie als Gründerin und Unternehmerin wissen müssen, finden Sie in diesem Buch! Über 20 Jahre Erfahrung als Gründer, Manager, Unternehmer und Berater stecken in diesem einzigartigen Buch. Im ersten Band erfahren Sie, welche Eigenschaften und Fähigkeiten Sie als Unternehmerin haben müssen, um langfristig erfolgreich zu sein. Dieses Buch bietet Ihnen durch neue Techniken die Möglichkeit, alles über Ihre eigene Unternehmerinnenpersönlichkeit zu erfahren und bestimmte Bereiche, wenn nötig, gezielt zu verbessern. Mit diesem Buch kann jede Frau eine erfolgreichere und ganzheitliche Unternehmerin werden und ein verdammt gutes Unternehmen gründen und betreiben!


Erschienen: März 2011
ISBN: 978-3839199527

ca. 260 Seiten
Preis Paperback: € 24,95
Preis e-Book-PDF: € 14,95
Preis Apple iBook: € 18,99



"Wie man ein verdammt gutes Unternehmen gründet" ist das Resultat einer Obsession - der Suche nach dem perfekten, ganzheitlichen Unternehmen und damit auch der Suche nach dem perfekten, ganzheitlichen Unternehmer.

Alles, was Sie als Gründer und Unternehmer wissen müssen, finden Sie in diesem Buch! Über 20 Jahre Erfahrung als Gründer, Manager, Unternehmer und Berater stecken in diesem einzigartigen Buch. Im zweiten Band erfahren Sie, wie Sie die richtige Geschäftsidee und das richtige Geschäftsmodell finden. Außerdem lesen Sie, wie Sie die sieben Unternehmerdisziplinen aus Band 1 in der Praxis umsetzen und wie Sie Ihr Unternehmen mit Hilfe von Fördermitteln und Krediten finanzieren. Mit diesem Buch kann jeder ein erfolgreicher Unternehmer werden und ein verdammt gutes Unternehmen gründen und betreiben!


Erschienen: November 2011
ISBN: 978-3844804904

ca. 300 Seiten
Preis Paperback: € 24,95
Preis e-Book-PDF: € 14,95



"Wie man ein verdammt gutes Unternehmen gründet" ist das Resultat einer Obsession - der Suche nach dem perfekten, ganzheitlichen Unternehmen und damit auch der Suche nach dem perfekten, ganzheitlichen Unternehmer.

Alles, was Sie als Gründer und Unternehmer wissen müssen, finden Sie in diesem Buch!

Diese Gesamtausgabe enthält Band 1 und 2 der Buchreihe.


Erschienen: November 2011
ISBN: 978-3844806670

ca. 516 Seiten
Preis Paperback: € 39,95
Preis e-Book-PDF: € 24,95



Dieses Arbeitsbuch stellt einen Leitfaden für die Erstellung von Geschäftmodellen dar. Es dient als Ergänzung zur Buchreihe "Wie man ein verdammt gutes Unternehmen gründet - Band 2: Das ganzheitliche Unternehmen". Sämtliche in diesem Arbeitsbuch enthaltenen Informationen finden Sie in einer viel ausführlicheren Form auch im zweiten Band der Buchreihe. Nutzen Sie dieses Arbeitsbuch, um gezielt an weiteren Geschäftsmodellen zu arbeiten.

Erschienen: Mai 2011
ISBN: 978-3842338111

ca. 56 Seiten
Preis Paperback: € 7,95 (Großformat)
Preis e-Book-PDF: € 5,95



"Wie man ein verdammt gutes Unternehmen gründet" ist das Resultat einer Obsession - der Suche nach dem perfekten, ganzheitlichen Unternehmen und damit auch der Suche nach dem perfekten, ganzheitlichen Unternehmer.

Bei diesem Buch handelt es sich um eine gekürzte Ausgabe von "Wie man ein verdammte gutes Unternehmen gründet - Band 1: Der ganzheitliche Unternehmer" speziell für den Amazon-Kindle!


Erschienen: Juli 2011
ASIN: B005CHR1WQ

ca. 150 Seiten
Preis Kindle e-Book: € 5,10


Dieses Buch ist das Resultat einer Obsession - der Suche nach den Eigenschaften, die einen Menschen erfolgreich machen. Alles, was Sie wissen müssen, um in Zukunft erfolgreich zu sein, finden Sie in diesem Buch!

Über 20 Jahre Erfahrung als Manager, Unternehmer und Berater stecken in diesem einzigartigen Buch. Dieses Buch bietet Ihnen durch neue Techniken die Möglichkeit, alles über Ihre eigene Persönlichkeit zu erfahren und bestimmte Bereiche, wenn nötig, gezielt zu verbessern. Mit diesem Buch kann jeder erfolgreich werden und seine Träume realisieren!

Dieses Buch beschreibt einen ganzheitlichen Ansatz und zeigt Ihnen, wissenschaftlich fundiert, wie man erfolgreich wird.


Erschienen: Juli 2011
ASIN: B005CISN0Y

ca. 129 Seiten
Preis e-Book-PDF: € 4,95
Preis Kindle e-Book: € 2,68


Sie möchten sich gerne haupt- oder nebenberuflich selbstständig machen? Ein eigenes Unternehmen gründen? Existenzgründer werden?

Sie haben schon gegründet und müssen Ihr Unternehmen jetzt richtig voranbringen?

Wie man ein verdammtes gutes Unternehmen gründet und betreibt - Der Videokurs - erfolgreich Selbstständig in nur 3 Monaten!

Lernen Sie in über 40 Selbstlernlektionen und einem 10-Teiligen Videovortrag alles, was Sie als erfolgreicher Unternehmer wissen müssen und verdienen Sie Geld mit Ihrer eigenen Geschäftsidee.

Mit dem Videokurs lernen Sie alles, was Sie als erfolgreicher Unternehmer wissen müssen. Schritt für Schritt und ohne Vorkenntnisse!


Erschienen: Juli 2014
ASIN: B00LGNA12C

DVD-ROM plus 2 Bücher im PDF-Format (ca. 460 Seiten) plus Vorlagen im Word- und Excel-Format

Preis DVD: € 99,00
Preis Online-Version: ab € 59,-


















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Einige meiner Referenzen




Hier finden Sie einige Unternehmen, für die ich bereits tätig war.



















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